"ГРУПА КОРПОРАТИВНОГО РОЗВИТКУ" (CORPORATE DEVELOPMENT GROUP) – консалтингова компанія, створена за сприяння Міжнародної Фінансової Корпорації (член групи Світового Банку).

Мета Групи  – розвивати бізнес компаній-клієнтів через надання високоякісних професійних консультаційних  та навчальних послуг у сфері управління корпорацією.
Консультанти «Групи Корпоративного Розвитку» у своїй роботі спираються на провідні консультаційні технології  та сучасні методики, що здобули визнання у світовій практиці управління.

"Група Корпоративного Розвитку" пропонує консультаційні та навчальні послуги у наступних напрямах:

Корпоративні фінанси: • управлінський облік; • бюджетне управління; • налагодження фінансового менеджменту; • злиття, поглинання, поділ та виділення; • бізнес-планування; • фінансовий аналіз; • управління оборотним капіталом.

Корпоративне управління: • налагодження роботи органів управління товариством; • розробка Статуту та внутрішніх положень; • цінні папери товариства; • реорганізація товариства; • дочірні підприємства; • супровід інвестиційних проектів.

Менеджмент корпорації: • стратегічне планування; • розробка системи збалансованих показників; • оптимізація організаційних структур.

Адреса у Львові: проїзд Крива Липа, 10
Адреса для листування: a\c 172, 79000,  Львів, Україна
Тел.: +380 32 299-3391
Факс: +380 32 297-0662
E-mail: info@cdg.lviv.ua

ПЕРЕЛІК СЕМІНАРІВ ТА ТРЕНІНГІВ, ЯКІ ПРОВОДЯТЬСЯ "ГРУПОЮ КОРПОРАТИВНОГО РОЗВИТКУ"

ПОСТАНОВКА БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛІННЯ • Постановка бюджетування • Розробка та контроль бюджету • Типові помилки при постановці бюджетування ФІНАНСОВИЙ АНАЛІЗ – ЯК ОЦІНИТИ ФІНАНСОВИЙ СТАН КОМПАНІЇ • Місце фінансових показників у системі оцінок діяльності компанії • Аналіз фінансового стану компанії • Аналіз внутрішніх взаємозв’язків між різними групами показників оцінки фінансового стану ФІНАНСОВО-ІНВЕСТИЦІЙНІ СТРАТЕГІЇ – ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РОЗВИТКУ БІЗНЕСУ • Формування фінансової стратегії компанії • Фінансові ресурси: обґрунтування потреби та інструменти залучення • Управління інвестиціями

УПРАВЛІННЯ РОБОЧИМ КАПІТАЛОМ • Планування чистого робочого капіталу • Управління запасами • Планування обсягів дебіторської заборгованості та грошових коштів УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ • Аналіз поведінки витрат та планування цільового прибутку • Організація контролю та зменшення витрат • Обґрунтування управлінських рішень у сфері управління витратами ФІНАНСИ ДЛЯ ВЛАСНИКІВ ТА ТОП-МЕНЕДЖЕРІВ • Прийняття рішень з управління витратами • Прийняття рішень з управління активами та капіталом • Основи управлінського обліку та бюджетування

ПОСТАНОВКА УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ • Завдання управлінського обліку • Формування системи управлінських рахунків • Впровадження управлінського обліку РОЗРОБКА БІЗНЕС-ПЛАНУ • Концепція бізнес-планування • Маркетингові розділи бізнес-плану • Операційні та фінансові розділи бізнес-плану РОЗРОБКА СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУ • Концепція стратегічного менеджменту • Інструменти підготовки стратегічного плану • Ефективне здійснення стратегії ОЦІНКА ВАРТОСТІ БІЗНЕСУ • Мультиплікативні методи оцінки • Прямі методи оцінки • Методи підвищення вартості бізнесу

ЗАМОВИТИ КОРПОРАТИВНИЙ ТРЕНІНГ МОЖНА ЗА ТЕЛЕФОНАМИ: +38 032 299-3391, 297-0662, 297-1373